2026 ETS İnsan İlerleme Raporu – 50 Eyalet Baskısı'nın yayınlanmasının ardından, bireysel eyalet verilerinin ilk analizi, iş gücü kesintisi konusunda şaşırtıcı bir eğilim ortaya koydu. İncelenen ilk 15 eyalet^için, iş gücü hazırlığı açısından en iyi yanıt veren çalışanlar, en az aksaklığa sahip olanlar değil — bu duruma yanıt verebilecek kaynaklara sahip olanlardır. Bu, alışılmadık kargış ve korku anlatısına aykırı.

Bu desen, bozulma spektrumunun her iki ucundaki durumları incelerken en net şekilde ortaya çıkar. Bugüne kadar incelenen eyaletler arasında, New York'taki işçiler en yüksek işyeri bozulma oranını bildiriyor: çalışanların %77'si geçen yıl içinde büyük bir işyeri değişikliği yaşadıklarını söylüyor; bu oran ABD ulusal ortalamasının %62'sinin çok üzerinde. Oklahoma çalışanları ise tam tersi konumda; sadece %52'si kesinti bildirdi.

Eğer bu aksaklık kaygı doğurursa, Oklahoma'nın çalışanları en güvende, New York ise en sarsılmış olanlar olmalı. Tam tersi doğrudur. New York'taki çalışanların sadece %44'ü yeni nesil işlere hazırlıksız hissediyor — bu da ilk 15 eyalet grubunun en düşük oranı. Oklahoma'da bu oran %66 olup, grubun en yüksek seviyesi.

Bu bir tesadüf değil. Tüm 15 eyalette, yıkım deneyimi ile gelecek nesil işlere daha iyi hazırlanmış hissetme arasında net bir korelasyon var. Kentucky'deki çalışanlar, grubun ikinci en düşük bozulma oranını (%54) bildiriyor, ancak %59'u bir sonraki nesil iş için hazırlıksız hissediyor.

Bozulma ölçeğinin üst ucunda, Louisiana'daki çalışanların %65'i ve Kuzey Carolina'daki çalışanların %66'sı son 12 ayda kesinti yaşadığını bildiriyor, ancak hazırlıksız hisseden çalışanların oranı sırasıyla %55 ve %52'ye düşüyor. Trend çizgisi veri setinin neredeyse tamamını kapsar: bozulma arttıkça, hazırlıksızlık adım adım, eyalet eyalet azalır.

Son 12 ayda kesinti yaşayan çalışanların yüzdesi ile yeni nesil işlere hazırlıksız hisseden yüzdeler arasındaki ilişkiyi gösteren grafik.

Bozulma ile hazırlık duygusu arasındaki ilişkiyi ne açıklıyor?  Proaktif beceri geliştirme. New York'taki çalışanlar için ise bozulma deneyimleri, %79'luk proaktif beceri geliştirme oranıyla eşdeğer görülüyor. Yıkım ve proaktif beceri geliştirme, incelenen 15 eyalette birlikte hareket ediyor. Bozulma ortaya çıktığında, aksiyon da öyle. İnsanların yeni nesil işlere hazır olup olmadıklarını belirleyen eylem gibi görünüyor.

Oregon'daki çalışanlar benzer bir hikayeyi daha küçük ölçekte rapor ediyor: %66 bozulma, %79 proaktif beceri geliştirme ve sadece %53 kendini hazırlıksız hissediyor. Nevada çalışanları bu deseni bir adım aşağıya tekrar ediyor — %63 bozulma ve %76 proaktif beceri geliştirme. Nevada'daki çalışanlar, 15 eyaletlik grupta bildirilen en güçlü beceri geliştirme oranlarından birine sahip ve buna karşılık olarak düşük hazırlıksızlık oranı (%53) yaşıyorlar. Bozulma açıkça tek başına istikrarsızlaştırıcı değil. İnsanları istikrarsızlaştıran şey, becerileri geliştirmek için gerekli koşullar olmadan bozulmadır.

Kesinti ile eylemin uyumsuz olduğu eyaletleri düşünün: Oklahoma ve New Jersey'deki çalışanlar daha düşük bozulma oranları (%52 ve %55) ve nispeten mütevazı proaktif beceri geliştirme oranları (%66) rapor ediyor — ve her iki eyalette çalışanlar daha yüksek hazırlıksızlık oranlarını bildiriyor (%66 ve %63). Kentucky'deki çalışanlar en net vakayı sunuyor; 15 eyaletlik grupta %60 ile ikinci en düşük proaktif beceri geliştirme oranını ve daha yüksek hazırlıksız puanlardan birini (%59) paylaşıyor.

Değişime düşük maruz kalma, bu eyaletlerin hiçbirinde bir güvenlik duygusu yaratmadı. Hatta, işçileri harekete geçmeye daha az hazır bıraktı ve henüz hazırlanmadıkları bir gelecek konusunda daha çok endişeli oldu.

Eğer bozulma, hazırlıksız hissetmeyi öngörmüyorsa, bunun ilgili ama belirgin bir korkuyu öngörüp tanımadığını sormak fayda var: modası geçme korkusu (FOBO). Şu ana kadar, eyalet düzeyindeki verilerde bu iki faktör arasında bir ilişkiye dair çok az kanıt bulunuyor.

Michigan çalışanlarının yüzde 57'si aksaklık bildiriyor, bu orta seviye bir oran, ancak bu eyaletteki işçiler 15 eyaletlik grubun en düşük moda kaybı endişesini %46 ile bildiriyor. Bu arada, Connecticut ve Kuzey Carolina'daki çalışanlar orta ila yüksek bozuk seviyeler (%59 ve %66) rapor ediyor — ve her iki eyaletteki işçiler de %60'ın üzerinde moda endişesi bildiriyor; bu endişe veri setindeki en yüksek seviyeler arasında.

Trendin olmaması açıkçası. "Geleceğe hazır hissetmek" ile "modası geçmiş olmaktan korkmak" gibi şeylerin aynı duygusal deneyim olmadığını öne sürüyor, ancak genellikle işin geleceği üzerine yapılan konuşmalarda bir arada toplanıyorlar. Hazırlık, somut eylemlere yanıt veriyor gibi görünüyor: beceri geliştirme, maruz kalma, pratik. Eskime kaygısı, bir eyaletin çalışanları ne kadar değişim yaşamış olursa olsun pek hareket etmeyen bir arka plan uğultusuna benziyor.

Bozulma kaçınılmaz olabilir, ancak veriler bunun düşman olmadığını gösteriyor. Aslında, en çok aksaklık yaşayan eyaletler genellikle hazırlık ölçümlerinde en iyi durumda oluyor. Asıl ayrım çizgisi, bozulmanın eylemle karşılanıp karşılanmadığıdır. İş gücü hazırlığı konusunda ciddi olan eyaletler ve şirketler, proaktif beceri geliştirmeyi mutlak öncelik olarak görmeli; çünkü bu, çalışanların değişime hazır olup olmamasında belirleyici faktör olabilir; hem şimdi hem de gelecekte değişime hazır olup olmadıklarını belirleyici faktör olabilir.

ABD iş gücü trendleri için 2026 ETS İnsan İlerleme Raporu – 50 Eyalet Baskısı'nı okuyun.

1. Arizona, California, Colorado, Connecticut, Florida, Indiana, Kentucky, Louisiana, Michigan, Nevada, New Jersey, New York, North Carolina, Oklahoma ve Oregon.